อ้ายพวกนักอนุรักษ์
วันชัย ตันติวิทยาพิทักษ์ “ในความรู้สึกของผม เราไม่ต้องเสียเวลามานั่งเถ สืบ นาคะเสถียร ได้ให้สัมภาษณ์กับสารคดี ในบ่ายวันหนึ่งของเดือนมิถุ สืบ เป็นข้าราชการกรมป่าไม้เพีย สืบ เคยเป็นหัวหน้าทีมอพยพสัตว์ ครั้งนั้นเขาบอกเราว่า “ การที่เราจะสร้างเขื่อนไปก่ ในเวลานั้นสืบ นาคะเสถียร ถือว่าเป็น “อ้ายพวกนักอนุรักษ์” ตัวพ่อ ถูกโจมตีจากผู้ที่ไม่เข้าใจ เวลานั้น นักอนุรักษ์ ถูกโจมตีจากนักการเมืองทุกฝ สืบ นะคะเสถียร ได้ทำหน้าที่ของนักอนุรักษ์ สี่ปีต่อมาภายหลังการจากไปข เราขับรถเลียบไปตามสันเขาสอ โชคดีที่ยังมีกอไผ่ค้ำยันล้ หลังจากเกือบขับรถตกเหว เราใช้เวลาอีกหลายวันไปสำรว แต่พวกเราได้พยายามเก็บข้อม ยี่สิบปีต่อมา ขณะที่ต้นไม้ห้าแสนกว่าต้น ในป่าแม่วงก์ที่รอดจากการสร มาถึงตอนนี้ อ้ายพวกนักอนุรักษ์ ก็คงต้องเปลืองตัวกันอีก ท่ามกลางการแย่งชิงอำนาจทาง และถูกรุมด่าว่าเป็น “พวกขัดขวางการเจริญของประเ ดูเหมือนความอดทน อดกลั้นต่อการถูกกล่าวหาต่า สารคดี พฤษภาคม ๒๕๕๕ ที่มา http://www.sarakadee.com/ |
15 วิธีในสร้างแรงบันดาลใจ
แรงบันดาลใจเป็นสิ่งที่ยอดเ ร่างกายคุณจะสามารถปีนเอเวอ หัวข้อต่างๆ ข้างล่างนี้เป็นเคล็ดลับเพื 1. ละเว้นเรื่องไม่สำคัญ การเรียนรู้ที่จะละเว้น หรือปฏิเสธเรื่องที่ไม่สำคั 2. เข้าใจว่าอะไรคือสิ่งที่ทำใ จงหลีกเลี่ยงมัน ความเบื่อเป็นเรื่องที่น่าร 3. เก็บบันทึกการคิดค้นของคุณ คุณจำได้ไหมว่าเมื่อไหร่ที่ 4. Clean Up บ้านของคุณ เชื่อดิฉันเถอะ วิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำควา 5. การออกกำลังกาย เป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่ส 6. อ่านเรื่องราวความสำเร็จ เช่นเดียวกับในคนอื่นๆ เรื่องราวความสำเร็จที่ได้อ 7. ฟังเพลง ดูหนัง หรืออ่านหนังสือที่ดี สิ่งเดียวที่ดีกว่าความเงีย 8. เก็บมาจากการอ่านประทับใจ gเพียงหนึ่งประโยคจากใครบาง 9. ประเมินความก้าวหน้าของคุณ หากการทำงานอย่างต่อเนื่องจ 10. พูดคุยเกี่ยวกับโครงการของค ร่วมพูดคุยกับเพื่อนหรือครอ 11. ทำทีละอย่าง multitasking เป็นตำนานไปแล้ว คนที่ทำอะไรเร็วๆ ไปพร้อมๆ กันไม่ใช่คนเก่งอีกต่อไป ที่สำคัญยิ่งทำให้คุณแก่เร็ 12. เขียนเป้าหมายที่ชัดเจน เขียนเป้าหมายของคุณให้ชัดเ 13. ไม่ได้มุ่งเพื่อความสมบูรณ์ ความสมบูรณ์แบบเป็นจุดสิ้นส 14. ยอมรับความล้มเหลว ความล้มเหลวกับความสำเร็จเป 15 สร้างความท้าทายส่วนบุคคล ความท้าทายส่วนบุคคลจะถูกเป ทั้งหมดที่กล่าวมาแล้วนั้นอ |
....................................................................................................................
Borussia Dortmund coach Jurgen Klopp vows to rebuild
http://www.bbc.co.uk/sport/0/football/22670908................................................................................................................
...............................................................................................................
เวลา
ผมมีความเห็นว่าเวลาคือทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดที่ผู้คนลืมนึกไป
ลองตั้งคำถามง่าย ๆ ว่าถ้าคุณมีเงินหนึ่งล้านบาทคุณสามารถซื้อเวลาสักหนึ่งวินาทีได้ไหม คำตอบคือไม่ได้ ความหมายคือเวลาเป็นของหายาก ดังนั้นคนเราต้องมีวิธีบริหารจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้เวลาสร้างประโยชน์กับตัวเราได้มากที่สุด
ผมมีข้อแนะในการบริหารจัดการเวลาสักสามสี่ข้อที่ขอแบ่งปันกับท่านผู้อ่านดังนี้
1. ในระหว่างวันจันทร์ถึงวันศุกร์ ทุกสี่ทุ่มของทุกคืนผมจะหยิบสมุดจดคู่กายแล้วนึกว่าในวันพรุ่งนี้ผมมีงานอะไรที่จะต้องทำบ้าง แล้วจดบันทึกลงไปในสมุดจด หลังจากนั้นผมจะมาเรียงลำดับความสำคัญสิ่งที่ต้องทำก่อนหลัง ด้วยวิธีการแบบนี้ทำให้ทุกเก้าโมงเช้า ผมสามารถวิ่งร้อยเมตรได้ทันที ในขณะที่เก้าโมงเช้าของพวกแกะขาว คนเหล่านั้นยังต้องมานั่งนึกว่าสิ่งที่ตัวเองจะทำมีอะไรบ้าง ด้วยวิธีนี้ทำให้ผมมีความได้เปรียบในเรื่อง Time based competition ผมมี Head start ก่อนคู่แข่งอย่างน้อยไม่ต่ำกว่าครึ่งชั่วโมง เพราะเก้าโมงเช้าของแต่ละวันผมออกวิ่งแล้ว และผมจะวิ่งเร็วมากเพราะผมมี To do list อยู่ในมือ
ผมยังเป็นคนรุ่นเก่าที่ยึดหลักว่า “The early bird catches the worm” ผมชอบที่จะเป็นนกตัวแรกที่ออกไปจับหนอน ตื่นแต่เช้าแล้วออกบินเป็นตัวแรก เมื่อจับหนอนได้แล้ว ตกเย็นผมจะนั่งชิว ๆ ในขณะที่นกตัวอื่นต้องต่อสู้แย่งชิงจับหนอนด้วยความที่ออกบินสายกว่าผม
2. ผมมีปฏิทินในการทำงานของผมอยู่ในสมองของผม ประเด็นคือนอกจากผมจะบริหารจัดการเวลาของผมวันต่อวันแล้ว ผมจะวางแผนล่วงหน้าด้วยการลงบันทึกสิ่งที่ผมต้องทำใน iPhone ของผม ตัวอย่างเช่นผมจะมีตารางโทรไปคุยกับลูกค้า โดยผมจะไม่คุยเรื่องงาน คุยเรื่องทั่ว ๆ ไป ถามสาระทุกข์สุขดิบ ถามว่าลูกค้าค้าขายเป็นอย่างไร และตารางโทรไปคุยนี้ผมจะบันทึกล่วงหน้า โดยทำอย่างนี้ทุก ๆ สองถึงสามเดือน ที่ทำอย่างนี้เพราะผมมีความเชื่อว่าคนเราจะประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจ เกิดจากการทำ Relationship management ที่ดี
หัวใจของการทำ Relationship management คือเราต้องคุยกับลูกค้าเป็นระยะ ๆ ไม่คุยเรื่องงาน คุยเรื่องเกี่ยวกับตัวเขา คุยด้วยความจริงใจ ด้วยวิธีแบบนี้ทำให้เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับคนอีกข้างหนึ่ง และส่งผลให้การทำธุรกิจของคนทั้งสองข้างมีความราบรื่น
ถ้าลูกค้ารายไหนของผมเป็นนักชิม ผมจะมีตารางชวนคนเหล่านี้ไปทานอาหารในร้านอาหารที่อร่อย ๆ โดยผมจะลงบันทึกล่วงหน้าเมื่อไรผมจะโทรไปชวนคนเหล่านี้ เพราะถ้าไม่ทำล่วงหน้าผมจะลืม
งานสำคัญอีกอย่างหนึ่งที่ผมทำเป็นประจำคือ New business pitch เป็นการไปเสนอตัวกับ Prospect ทุกครั้งที่ผมเดินออกจากห้องประชุม ผมจะลงบันทึกว่า Follow up call ครั้งต่อไปจะเป็นวันไหน โดยผมจะทิ้งช่วงให้ Prospect ได้มีเวลาพิจารณากับข้อเสนอของทางเรา
ด้วยการทำ Forward planning ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นวันต่อวัน หรีอเดือนต่อเดือน ทำให้ผมสามารถสร้างประโยชน์สูงสุดจากเวลาที่ผมมีจำกัดเท่ากับคนอื่น
3. ผมมีวิธีคิดอีกอย่างหนึ่งที่แตกต่างจากคนทั่วไปคือ ผมจะเลือกทำของน้อยอย่างเพื่อให้ผมสามารถสร้างความเป็นเลิศในสิ่งที่ผมทำ
ตัวอย่างเช่นผมจะเลือกอ่านหนังสือเพียงสามประเภท หนึ่งเรื่องวิธีคิด สองเรื่องการตลาดและโฆษณา สามเรื่อง Leadership หนังสือประเภทอื่นผมจะไม่อ่านเลย
คำถามคือทำไมผมถึงทำอย่างนั้น
เพราะด้วยเวลาที่ผมมีเท่ากับคนอื่น ผมจะโฟกัสกับเรื่องเพียงสามเรื่อง ทำให้ผมรู้เรื่องทั้งสามเรื่องกว้างและลึกกว่าคู่แข่ง
เคยมีคนถามผมว่าแล้วผมไม่รู้เรื่อง TQM, Six Sigma แล้วผมไม่เสียเปรียบหรือ
คำตอบถ้าคุณอยากเป็น ก. เก่งทุกทาง คุณจะไม่เก่งแม้แต่ทางเดียว
วิธีคิดคือผมมีเวลาเท่ากันกับคนทุกคนบนโลกนี้ ความที่ผมเลือกทำของน้อยอย่างกว่า มันจะทำให้ผมเก่งกว่าคนอื่นที่ประเด็นที่ผมสนใจ
เลือกทำของน้อยอย่างทำให้เวลาเป็นพวกเดียวกับผม
4. เคล็ดลับในการบริหารจัดการเวลาประการสุดท้ายคือการตัดสินใจ ผมเป็นคนที่ตัดสินใจอะไรเร็วมาก ทุกครั้งที่ผมประชุมผมจะตัดสินใจเรื่องทุกเรื่องในที่ประชุม ผมจะไม่ปล่อยเรื่องนั้นค้างอยู่ในอากาศแล้วค่อยกลับมาตัดสินใจ ทำไมผมถึงทำอย่างนั้น ผมมีความเชื่อว่าการตัดสินใจเร็วทำให้ผมสร้างความได้เปรียบคู่แข่งในเรื่องมิติของเวลา
ตัดสินใจผิดแก้ไขได้ แต่ตัดสินใจช้า เวลาเรียกกลับคืนมาไม่ได้
และการประชุมทุกครั้งต้องมี Next step ทำนัดครั้งต่อไปเมื่อสิ้นสุดการประชุม จะได้ไม่ต้องทำนัดกันอีกครั้ง
นอกจากนั้นผมมีวิธีทำงานที่ให้คนที่ทำงานกับผมทุกคนสามารถตัดสินใจได้ด้วยตัวเอง ตัวอย่างเช่นเลขาผมสามารถทำนัดกับคู่ค้าโดยไม่ต้องกลับมาถามผมว่าจะรับนัดนี้ได้หรือไม่ จะทำอย่างนี้ได้คนรอบตัวของผมจะต้องเข้าใจวิธีคิดในการทำงานของผม เป็นผลให้คนเหล่านั้นสามารถตัดสินใจแทนผมในเรื่องที่เขารับผิดชอบ
ด้วยวิธีบริหารจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพทำให้ผมเข้าเส้นชัยของการวิ่งแข่งร้อยเมตรด้วยเวลาที่ต่ำกว่า 10 วินาที
ทบ.วอนหยุดเสนอบทความกระชับ พื้นที่ ปี53 หวั่นเพิ่มรอยร้ายในสังคม
ที่มา : มติชนออนไลน์, http://www.matichon.co.th/ news_detail.php?newsid=1369 527520
"ขำวะ ก็ที่โหลดมาใช้งานก็โหลดมาจ ากเว็บเสนาธิปัตย์เองนะ"
มิตรสหายท่านหนึ่งที่ทำงานด ้านข้อมูลการสลายการชุมนุม เม.ย.-พ.ค.53
พร้อมทั้งนำหลักฐานที่ปรากฏ ในเว็บเสนาธิปัตย์ มาแสดง (ซึ่งเป็นการวิเคราะห์ความส ำเร็จทางการทหารในการรบในเม ือง ทั้งมีการกล่าวถึงการใช้สไน เปอร์และกระสุนจริงทำให้ประ สบความสำเร็จด้วย)
- บทที่ ๗ บทเรียนยุทธการกระชับวงล้อม พื้นที่ราชประสงค์ ๑๔ - ๑๙ พฤษภาคม ๒๕๕๓
http://www.cdsd-rta.net/ index.php?option=com_conten t&view=article&id=103%3A20 10-10-28-02-00-00&catid=48 %3A2010-10-18-07-20-34&Ite mid=277
- บทที่ ๙ บทเรียนการปฏิบัติการข่าวสา ร : กรณี? ปปส.ในเมือง (มีนาคม - พฤษภาคม ๒๕๕๓)
http://www.cdsd-rta.net/ index.php?option=com_conten t&view=article&id=146%3A20 11-04-25-05-53-36&catid=48 %3A2010-10-18-07-20-34&Ite mid=88
- อันนี้ที่เฮียบุญรอดเขียนแก ้งานตัวเองในลิงค์แรก บทที่ ๒ ข้อเท็จจริง? :? บทเรียนยุทธการกระชับวงล้อม ? พื้นที่ราชประสงค์? ๑๔ - ๑๙ พฤษภาคม? พ.ศ. ๒๕๕๓
http://www.cdsd-rta.net/ index.php?option=com_conten t&view=article&id=163%3A20 11-09-02-08-15-00&catid=48 %3A2010-10-18-07-20-34&Ite mid=88
งานวิเคราะห์ในวารสารเสนาธิ ปัตย์ ซึ่งเป็นวารสารทางวิชาการขอ งกองทัพนั้นสอดคล้องกับที่ พล.ท.ดาว์พงษ์ รัตนสุวรรณ รองเสนาธิการทหารบก แถลงการปฏิบัติของเจ้าหน้าท ี่ทหารในการขอคืนพื้นที่ในว ันที่ 19 พ.ค.53 (โดยพล.ท.ดาว์พงษ์ แถลงวันที่ 20 พ.ค.53) ว่า
"เรามียานเกราะ มีการเคลื่อนที่เข้าไปในลัก ษณะเหมือนในสนามรบ ซึ่งต้องยอมรับว่าการจัดกำล ังเข้าดำเนินการในครั้งนี้ เราไม่ได้ทำเหมือนกับการควบ คุมฝูงชน..."
ที่มา : ปฏิบัติการทหารยึดคืนพื้นที ่แดง http:// www.paisalvision.com/news/ 104-outstanding-news/ 4639-2010-05-21-07-15-16.ht ml
ที่มา : มติชนออนไลน์, http://www.matichon.co.th/
"ขำวะ ก็ที่โหลดมาใช้งานก็โหลดมาจ
มิตรสหายท่านหนึ่งที่ทำงานด
พร้อมทั้งนำหลักฐานที่ปรากฏ
- บทที่ ๗ บทเรียนยุทธการกระชับวงล้อม
http://www.cdsd-rta.net/
- บทที่ ๙ บทเรียนการปฏิบัติการข่าวสา
http://www.cdsd-rta.net/
- อันนี้ที่เฮียบุญรอดเขียนแก
http://www.cdsd-rta.net/
งานวิเคราะห์ในวารสารเสนาธิ
"เรามียานเกราะ มีการเคลื่อนที่เข้าไปในลัก
ที่มา : ปฏิบัติการทหารยึดคืนพื้นที
http://www.healthfocus.in.th/sites/default/files/files_upload/smudpkkhaawshphaaphph._0.pdf
....................................................................................................................
"ฮีโร่ไม่ได้เกิดขึ้นมาเอง ... แต่พวกเราต้องสร้างเขาขึ้นม
By.Arsene Wenger ☼
.................................................................................................................................
ภาคต่อของ Super Sperm
ข้อนี้เป็นการชนแบบไม่ยืดหย
มุกวิทย์ เหี้ย เหี้ย โดย Surachate Krishsangchote
https://www.facebook.com/
..............................................................................................................................
...............................................................................................................................
..................................................................................................................
เฮ้อ นี่กูเปิดเพจมาให้คนดราม่า
หรือช่วยกันสืบหาตัวคนร้ายฟ ระ
สมมุติฐานบนข้อมูลอีกหนึ่งร อบ
ต่อจาก "เรื่องหนึ่ง" ที่เคยโพสท์ไว้
(http://www.facebook.com/ burntobeamillionaire/posts/ 572584422786841)
ชายชุดดำ/ กลุ่มผู้ก่อการร้าย/ ชายแต่งกายคล้ายทหาร
พวกมันต้องเป็นกลุ่มที่วางแ ผนมาอย่างดีแน่ ๆ
สามารถหลบหนีทหารหลายพันนาย (บริเวณรอบๆ) ได้
หลบหนีตำรวจหลายร้อยนายออกไ ปได้ ... มันต้องไม่ธรรมดา
มันต้องไม่ใช่ธรรมดา ทำให้พนักงาน CTW 471คน ต้องอพยพ
หรือมันจะแฝงตัวหนีออกไปกับ กลุ่ม จนท. CTW ไปแล้ว ?
มันต้องไม่ธรรมดา มันต้องไม่ใช่คนธรรมดา
เพราะขนาดเจ้าของธุรกิจที่ร ู้ก็ยังไม่พูด
รปภ./จนท. 471 คน ก็ออกมาพูดแค่ไม่กี่คน ? มันต้องไม่ธรรมดา
ศูนย์ข้อมูลประชาชนผู้ได้รั บผลกระทบ
จากการสลายการชุมนุมกรณีเม. ย.-พ.ค. 2553 (ศปช.)
รวบรวมสถิติปฏิบัติการของเจ ้าหน้าที่
โดยคำสั่งศูนย์อำนวยการแก้ไ ขสถานการณ์ฉุกเฉิน (ศอฉ.) ไว้ว่า
งบประมาณในสถานการณ์ฉุกเฉิน ดังกล่าว คือ 3,700 ล้านบาท
ระดมทหาร 67,000 นาย และตำรวจ 25,500 นาย
เบิกกระสุนปืนไปทั้งสิ้น 597,500 นัด ใช้ไป 117,923 นัด
ขณะที่กระสุนซุ่มยิงถูกเบิก ไป 3,000 นัด ใช้ไป 2,120 นัด
จากรายงานของสำนักบรรเทาสาธ ารณภัย ก็บอกย้ำอีก ว่า
ทหารที่คุ้มกันชุดผจญเพลิง บอกว่าไม่ให้ชุดผจญเพลิงเข้ าพื้นที่
เพราะเป็นอันตราย เนื่องจากมีการยิงต่อสู้ระห ว่างเจ้าหน้าที่
กลุ่มชายแต่งกายคล้ายทหาร ชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้ายนี้
เมื่อเข้าไปปฏิบัติหน้าที่ไ ม่ได้ จึงต้องนั่งดูเพลิง
และเต้นรำ(หนีกระสุน) รอบกองไฟไปพลาง ก็มันเป็นอย่างนั้นจริง
ทหารเป็นห่วงทีมดับเพลิง จึงไม่ให้เข้าพื้นที่
แม้จะมีพยานที่เห็นเหตุการณ ์ ก็ยังไม่กล้าพูดถึงพวกมัน
เพราะพวกมันมีกันหลายคน พวกมันมีอิทธิพลอย่างนั้นหร ือ ?
ขนาดที่พยานยังไม่สามารถระบ ุตัวได้ มันต้องไม่ธรรมดา
ถ้าบอกไอ้พวกเสื้อแดงเผา พวกเสื้อแดงนี่กระจอกมากๆ
ต่อให้มีอาวุธจริงๆ ก็มีน้อยกว่าทหาร
มันจะเอาลูกปืนเป็นพันๆ นัดมาจากไหน
ก่อนเกิดเหตุเผา CTW ไม่กี่วัน รบ.ในขณะนั้น
ได้ประกาศให้ปั๊มบริเวณใกล้ เคียงราชประสงค์ หยุดขายน้ำมัน
ณ ตอนนั้น ตำรวจยังตรวจรถกะบะที่ปิดท้ ายทุกคัน
เพราะเหตุนั้น คนเสื้อแดงซึ่งไม่รู้ว่าเค้ าจะมาสลายการชุมนุมวันไหน จะมีน้ำมันพอที่จะไปเผาห้าง ที่มีระบบป้องกันไฟที่ทันสม ัยขนาดนั้นได้อย่างไรรถขนข้ าวกล่องไปส่งในที่ชุมนุมก็ถ ูกจับ เพราะทหารล้อมทั่วบริเวณ
การจะเข้าไปดูในม๊อบ ต้องผ่านด่านตรวจของทหารหลา ยด่าน อย่างน้อยตรงข้าง รร.ปทุมวันปริ๊นเซสก้อ 1 ด่านละ ทหารล้อมขนาดนั้น จะขนของอะไรผ่านไป ไม่ง่ายเลย ตรวจละเอียด ทหารเข้ามาปิดล้อมพื้นที่ไว ้หมด
เพราะพวกผู้ชุมนุมเสื้อแดงเ ขาไม่มีอาวุธ และเขากระจอกนี่แหละ
เสื้อแดงเขาจึงต้องหนีตายเข ้าห้าง ซึ่งมีแค่ไม่กี่คน ก็โดนไล่ออกมาได้หมด
อาจจะไปขโมยของเค้าจริงๆ หรือไม่ ก็ไม่อาจทราบได้
แต่มีอยู่กลุ่มหนึ่งซึ่งมี 9 คน เขาโดนจับ แต่ศาลชั้นต้นพิพากษายกฟ้อง
ยกฟ้องทั้ง 9 คน เพราะมันไม่มีศักยภาพจะเผาห ้างใหญ่ขนาดนั้นได้
บ่องตงนะ เสื้อแดงนี่มันกระจอกมากๆ ถ้าจะเผาห้างนี้
อย่างมากก็ขโมยของ ทุบกระจก หรือ ต่อให้พวกมันมีปืนยิงสู้กับ ทหาร
มันต้องมีกระสุนหมดบ้างแหละ ยิงกันสี่ชั่วโมงขนาดนั้นจร ิงไหม
หรือว่ามันมีกันไม่ต่ำกว่าส องร้อยคน เออถ้าอันนี้นะพอน่าเชื่อถื อได้หน่อย
จะบอกไอ้พวกเสื้อเหลืองปลอม ตัวมา มันก็เวอร์ไป
ดังนั้น ไอ้พวกชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้าย ชายแต่งกายคล้ายทหาร
มันไม่ธรรมดา จริงๆ แต่พวกมันเป็นใคร ???
ทำไมห้างถึงโดนเผา ?
- พนักงาน รปภ แม่บ้าน ฯลฯ กว่า 471 ชีวิต (ที่วิ่งหนีตายอยู่ในคลิปด้ านล่าง) ล้วนแล้วแต่ผ่านการซ้อมป้อง กันอัคคีภัย แผนอพยพกรณีไฟไหม้ ทุก 3 เดือน และที่สำคัญที่สุด พวกเขาเหล่านั้นสามารถเป็นห น่วยสนับสนุนให้แก่ชุดดับเพ ลิงกู้ภัยได้เพราะผ่านการฝึ กเบื้องต้นมาแล้ว
- ชุดดับเพลิงและอุปกรณ์ดับเพ ลิง จนท.CTW สามารถใส่เตรียมความพร้อมได ้ ภายใน "หนึ่งนาที" หากเกิดเหตุอัคคีภัย
- เครือเซ็นทรัล ว่าจ้างบริษัทดับเพลิงหนึ่ง ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยมีศูนย์บัญชาการอยู่ที่ เซลทรัลลาดพร้าว ทีมดับเพลิงประกอบด้วย ตำรวจ และผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมห ลักสูตรดับเพลิงระดับสากลมา เป็นจำนวนหนึ่ง
- เครือเซ็นทรัลประสานงานกับเ จ้าหน้าที่ท้องถิ่น จำนวนหนึ่ง ทั้งตำรวจ กรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภ ัย กทม. อยู่ตลอด ในกรณีที่เกิดเหตุฉุกเฉิน ก็สามารถวิทยุสื่อสารถึงกัน ได้ทันทีในระดับหนึ่ง
- ช่วงชุมนุม มีรถดับเพลิงสแตนบายอยู่รอบ ๆเซ็นทรัลจำนวนนับร้อยคัน (ดูภาพจากอัลบั้มชื่อ บันทึกของสำนักป้องกันและบร รเทาสาธารณภัยในเพจนี้ได้)
ที่สำคัญ ทำไมคนกลุ่มนี้ มันเผา CTW ที่เดียว
ทำไมไม่เผาบิ๊กซี ทำไมไม่เผาห้างนารายณ์
ทำไมไม่เผาพารากอน เออเนอะ ทำไมไม่เผาพารากอน ???
ทั้งๆ ที่ตรงพารากอน ใหญ่กว่า ใหม่กว่า ของให้ขโมยมีมากกว่า ?
กำลังที่คุมพื้นที่ ทั้งทหารก็น้อยกว่า ตำรวจก็น้อยกว่า ?
ทำไมไม่เผาห้างอื่น ทำไมเผา CTW และทำไมไม่มีใครจับพวกมันได ้
หรือทำไมไม่มีแม้แต่ศพชายชุ ดดำ หรือชายแต่งกายคล้ายทหารพวก นี้ แม้แต่ศพเดียว ?
ยิงกันสนั่นโลกขนาดนั้น พวกคุณๆ ไม่สงสัยกันเหรอครับ แต่กูสงสัยนะ ?
หรือว่า สถาบันนิติวิทยาศาสตร์ก็มีข ้อมูล
แต่เพราะ ผอ.สถาบัน ฯ ตอนนั้น
ท่านติดภารกิจเป็นกรรมการ ศอฉ.อยู่
ทำให้หาหลักฐานไม่พบ ในที่เกิดเหตุ ?
หรือว่าคนเหล่านี้ มาจาก
หน่วยสืบราชการลับอังกฤษ หรือ หน่วยสืบราชการลับสหรัฐ
หน่วยสืบราชการลับรัสเซีย หรือ หน่วยสืบราชการลับอิสราเอล
หน่วยสืบราชการลับจีน หรือ หน่วยสืบราชการลับเกาหลีเหน ือ
เพราะฝีมือนั้นดีมาก หรือว่าจริงๆ แล้ว อาจเป็น "ขอมดำดิน"
เพราะล่องหนหายตัวได้ มีเวทย์มนต์กำบังกาย
ชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้าย ชายแต่งกายคล้ายทหาร
พวกมันสุดยอดไหมล่ะ
จากนั้น ปรากฎการณ์เผาเซ็นทรัลเวิร์ ลด์ จึงนำไปสู่การเผาศาลากลาง
ทำให้เรามีศาลากลางเกิดใหม่ อีกหลายแห่ง ด้วยงบไทยเข้มแข็ง
แต่ประเด็นเผาศาลากลาง
กูได้แจ้งแก่ท่านไว้แล้วว่า ไม่ประทับรับแจ้ง รับสืบ
มาหากันต่อดีกว่า ว่าใครเผาห้าง CTW
หรือว่าไอ้พวกที่เผาห้างจริ งๆ คือ หน่วย K-9 (หน่วยสุนัขทหาร)
เพราะว่าแฝงตัวเข้าไปหากินใ นพื้นที่แถวนั้น
กูต้องได้ 10 ล้าน จากทักษิณแน่ๆ
หรือช่วยกันสืบหาตัวคนร้ายฟ
สมมุติฐานบนข้อมูลอีกหนึ่งร
ต่อจาก "เรื่องหนึ่ง" ที่เคยโพสท์ไว้
(http://www.facebook.com/
ชายชุดดำ/ กลุ่มผู้ก่อการร้าย/ ชายแต่งกายคล้ายทหาร
พวกมันต้องเป็นกลุ่มที่วางแ
สามารถหลบหนีทหารหลายพันนาย
หลบหนีตำรวจหลายร้อยนายออกไ
มันต้องไม่ใช่ธรรมดา ทำให้พนักงาน CTW 471คน ต้องอพยพ
หรือมันจะแฝงตัวหนีออกไปกับ
มันต้องไม่ธรรมดา มันต้องไม่ใช่คนธรรมดา
เพราะขนาดเจ้าของธุรกิจที่ร
รปภ./จนท. 471 คน ก็ออกมาพูดแค่ไม่กี่คน ? มันต้องไม่ธรรมดา
ศูนย์ข้อมูลประชาชนผู้ได้รั
จากการสลายการชุมนุมกรณีเม.
รวบรวมสถิติปฏิบัติการของเจ
โดยคำสั่งศูนย์อำนวยการแก้ไ
งบประมาณในสถานการณ์ฉุกเฉิน
ระดมทหาร 67,000 นาย และตำรวจ 25,500 นาย
เบิกกระสุนปืนไปทั้งสิ้น 597,500 นัด ใช้ไป 117,923 นัด
ขณะที่กระสุนซุ่มยิงถูกเบิก
จากรายงานของสำนักบรรเทาสาธ
ทหารที่คุ้มกันชุดผจญเพลิง บอกว่าไม่ให้ชุดผจญเพลิงเข้
เพราะเป็นอันตราย เนื่องจากมีการยิงต่อสู้ระห
กลุ่มชายแต่งกายคล้ายทหาร ชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้ายนี้
เมื่อเข้าไปปฏิบัติหน้าที่ไ
และเต้นรำ(หนีกระสุน) รอบกองไฟไปพลาง ก็มันเป็นอย่างนั้นจริง
ทหารเป็นห่วงทีมดับเพลิง จึงไม่ให้เข้าพื้นที่
แม้จะมีพยานที่เห็นเหตุการณ
เพราะพวกมันมีกันหลายคน พวกมันมีอิทธิพลอย่างนั้นหร
ขนาดที่พยานยังไม่สามารถระบ
ถ้าบอกไอ้พวกเสื้อแดงเผา พวกเสื้อแดงนี่กระจอกมากๆ
ต่อให้มีอาวุธจริงๆ ก็มีน้อยกว่าทหาร
มันจะเอาลูกปืนเป็นพันๆ นัดมาจากไหน
ก่อนเกิดเหตุเผา CTW ไม่กี่วัน รบ.ในขณะนั้น
ได้ประกาศให้ปั๊มบริเวณใกล้
ณ ตอนนั้น ตำรวจยังตรวจรถกะบะที่ปิดท้
เพราะเหตุนั้น คนเสื้อแดงซึ่งไม่รู้ว่าเค้
การจะเข้าไปดูในม๊อบ ต้องผ่านด่านตรวจของทหารหลา
เพราะพวกผู้ชุมนุมเสื้อแดงเ
เสื้อแดงเขาจึงต้องหนีตายเข
อาจจะไปขโมยของเค้าจริงๆ หรือไม่ ก็ไม่อาจทราบได้
แต่มีอยู่กลุ่มหนึ่งซึ่งมี 9 คน เขาโดนจับ แต่ศาลชั้นต้นพิพากษายกฟ้อง
ยกฟ้องทั้ง 9 คน เพราะมันไม่มีศักยภาพจะเผาห
บ่องตงนะ เสื้อแดงนี่มันกระจอกมากๆ ถ้าจะเผาห้างนี้
อย่างมากก็ขโมยของ ทุบกระจก หรือ ต่อให้พวกมันมีปืนยิงสู้กับ
มันต้องมีกระสุนหมดบ้างแหละ
หรือว่ามันมีกันไม่ต่ำกว่าส
จะบอกไอ้พวกเสื้อเหลืองปลอม
ดังนั้น ไอ้พวกชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้าย ชายแต่งกายคล้ายทหาร
มันไม่ธรรมดา จริงๆ แต่พวกมันเป็นใคร ???
ทำไมห้างถึงโดนเผา ?
- พนักงาน รปภ แม่บ้าน ฯลฯ กว่า 471 ชีวิต (ที่วิ่งหนีตายอยู่ในคลิปด้
- ชุดดับเพลิงและอุปกรณ์ดับเพ
- เครือเซ็นทรัล ว่าจ้างบริษัทดับเพลิงหนึ่ง
- เครือเซ็นทรัลประสานงานกับเ
- ช่วงชุมนุม มีรถดับเพลิงสแตนบายอยู่รอบ
ที่สำคัญ ทำไมคนกลุ่มนี้ มันเผา CTW ที่เดียว
ทำไมไม่เผาบิ๊กซี ทำไมไม่เผาห้างนารายณ์
ทำไมไม่เผาพารากอน เออเนอะ ทำไมไม่เผาพารากอน ???
ทั้งๆ ที่ตรงพารากอน ใหญ่กว่า ใหม่กว่า ของให้ขโมยมีมากกว่า ?
กำลังที่คุมพื้นที่ ทั้งทหารก็น้อยกว่า ตำรวจก็น้อยกว่า ?
ทำไมไม่เผาห้างอื่น ทำไมเผา CTW และทำไมไม่มีใครจับพวกมันได
หรือทำไมไม่มีแม้แต่ศพชายชุ
ยิงกันสนั่นโลกขนาดนั้น พวกคุณๆ ไม่สงสัยกันเหรอครับ แต่กูสงสัยนะ ?
หรือว่า สถาบันนิติวิทยาศาสตร์ก็มีข
แต่เพราะ ผอ.สถาบัน ฯ ตอนนั้น
ท่านติดภารกิจเป็นกรรมการ ศอฉ.อยู่
ทำให้หาหลักฐานไม่พบ ในที่เกิดเหตุ ?
หรือว่าคนเหล่านี้ มาจาก
หน่วยสืบราชการลับอังกฤษ หรือ หน่วยสืบราชการลับสหรัฐ
หน่วยสืบราชการลับรัสเซีย หรือ หน่วยสืบราชการลับอิสราเอล
หน่วยสืบราชการลับจีน หรือ หน่วยสืบราชการลับเกาหลีเหน
เพราะฝีมือนั้นดีมาก หรือว่าจริงๆ แล้ว อาจเป็น "ขอมดำดิน"
เพราะล่องหนหายตัวได้ มีเวทย์มนต์กำบังกาย
ชายชุดดำ กลุ่มผู้ก่อการร้าย ชายแต่งกายคล้ายทหาร
พวกมันสุดยอดไหมล่ะ
จากนั้น ปรากฎการณ์เผาเซ็นทรัลเวิร์
ทำให้เรามีศาลากลางเกิดใหม่
แต่ประเด็นเผาศาลากลาง
กูได้แจ้งแก่ท่านไว้แล้วว่า
มาหากันต่อดีกว่า ว่าใครเผาห้าง CTW
หรือว่าไอ้พวกที่เผาห้างจริ
เพราะว่าแฝงตัวเข้าไปหากินใ
กูต้องได้ 10 ล้าน จากทักษิณแน่ๆ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น